一、找不到客戶怎麼辦?

有很多各種各樣的原因值得思考：

1、是我們產品的問題嗎?
2、是自己努力的還不夠嗎?
3、是自己在做業務的時候的方法不對嗎?
4、在某些環節出現了光靠自己改進無法攻克的問題嗎?

關於以上4點(肯定不止這些)原因，給出一些我自己的經驗之談：

第一點，客觀地認識自己的產品，知道它的賣點，它的優勢在哪兒。是否真的沒有競爭力?我想既然是做外貿產品，應該是不會在各個方麵都完全不具備太強競爭力的產品。退一萬步說，假設真有這樣的產品，真正有能力的業務也能做出人際關係營銷。也就是說哪怕客戶知道你的產品在同樣質量價格比其他產品高的情況下，還是願意從你這裏購買。當然，這種是極端情況。而且已經進入了高端的營銷技術了。

第二點，需要靠自己主觀的判斷，是否是因為自己偷懶，比如每天發的郵件量，尋找新客戶的數量太少的原因，而沒有訂單。我當初剛開始做的時候，帶我的大哥給過一個形象的比喻，做業務，尤其是外貿，既像打漁，又像種植。

每天的日常工作就相當於播種和撒網，你永遠不知道什麼時候撒的一顆種子，在哪裏撒的一網，就能給你帶來收獲，而我們不可能一直成天空想之前的努力馬上出成果，所以要每天堅持不懈地做下去，多在linkedin等實名製的網站上撒網，一方麵積累可信任的長期人脈，另外一方麵不斷向有經驗的人取經，因為這樣的網站不同論壇，不會久了之後都找不到上次聊天的那個人。

第三點，當我們做好第二點的工作之後需要考慮的下一個問題：方法。種子種下去了，發芽了即出現了有興趣的客戶了，但是因為我們自己的方法原因，也許不能讓客戶滿意，或者有分歧，導致定不下單。這種情況出現後，不要灰心，冷靜思考原因。我自己的方法是，將之前所有失敗的單統計起來，分門別類，100個失敗的客戶詢問中，有多少個是因為什麼原因導致談不下去。這樣對你總結經驗教訓，針對性的修正方法很有幫助。

第四點，舉個例子比較好理解。之前我們是做水暖管道產品的，出口到某些國家，某些行業需要一些安全認證，如果公司沒有的話，對應的客戶是很難下單的。如果是這樣的情況，需要向公司反映。

題外話：我做外貿業務也做了這麼久了，從剛入行的菜鳥，到現在小有成績。其實說穿了，就是耐得住性子，堅持，和不斷的成長。當初剛入行的時候，除了英語6級，我其他的是一竅不通。

貴在堅持！我可以告訴你當初一直支持我做下去的我的信念——做外貿的不止我一個，我也不比別人笨，憑什麼別人能做好，我就一點都做不好？我一定能做好! 這個想法一直支持我度過了開始的3個月沒有單的日子。隻要每天堅持，不斷成長，不可能說做不到訂單的。

退一步說，按照我上麵說的思維，能做好的人不少，我做不好，想轉行，但是轉行了我能保證自己在那一行一定能做的比在外貿中做的更好嗎? 有句古話說的好：是金子，在哪都能發光。

我自己對這句話有一句延伸：不行的人，做什麼都不行。看到這個問題有感而發，因為當初自己確實是這麼過來的，感觸頗深。希望說的這些能對你有所幫助，如果說的不好的地方，請一笑置之。不過如果真的是因為公司或者產品確實有問題的話，我並不反對換一種產品做，但是當初選擇的時候就該認準了公司和產品，而不是隨便選一個做做。

二、怎麼寫開發信 ?

之所以寫關於郵件的事情，郵件是與客戶溝通最頻繁也是開啟訂單的鑰匙之一。注重客戶郵件，從寫開發信到回複郵件一點都不能馬虎。

首先，國內和國外的客戶，總體上來說，都是人嘛。所以基本沒有太大的不同，需要注意的地方基本都是一樣的。不過在某些小細節上會因地製宜，比如 非洲的國家， 在經過幾次聊天之後，如果客戶在聊天內容中稱呼你為“brother” (額，你是女孩子，好像不會碰上這樣的事情。不過舉例，無妨。)這就是拉近關係的最好時機，不要猶豫，果斷也如此稱呼他。好些個和非洲兄弟做的單都經過了這一環節。

總體來說，每個國家都會有一些自己的細節上的小習慣，這個需要我們平時工作中多注意，多積累。比如俄羅斯人的英語普遍不好。一封好的開發信，除了內容不能過長，要有明確的主題之外，我認為最重要的一是開門見山，開頭2句話內，介紹完我們公司是幹嘛的，找到這個客戶是想做什麼。為客戶省時間也是給我們自己更多的機會。二是切忌語法不要太犀利。我經常被某些西方客戶弄得頭大，雖然咱英語還馬馬虎虎，但是也不帶你用各種異常熟練的當地語法來調教我們的啊。所以開發信中的語法，最好是符合教科書那種的，死板一點。

當然，保證客戶能看懂好理解才是王道。因為我們麵對的客戶，也許他們的英語水平也就跟我們差不多，像上麵提到的俄羅斯客戶，他們的英語很不好，如果你開發信英語寫的太地道，反而會給他們的理解帶來困難。

三、怎麼回複詢盤客戶郵件 ?

做過的人才明白，郵件都能生出萬般事端，對於回複客戶郵件也是不斷因環境變更需要改變，回複詢盤客戶郵件也是一種機會，需要很多注意的地方。

收到詢盤，第一時間打開，也就是你最快的時間。用一分鍾打開，2-3分鍾，認真閱讀郵件內容(一般不會太長，且比較簡單，最多5分鍾分析完畢)。

回複相信大家都有自己的模板，沒有的最好建立一個模版，並不斷完善。我說的隻是模板，一定要根據實際情況有所改變。客戶需要的是唯一性，讓他覺得你在認真對待他，你為這個詢盤有很認真的準備。

內容開頭， dear 加他們的名字或者其他，自己感覺簡單說下他的詢盤we are pleased to receive your inquiry hear that you are interested in our。。。簡單說下自己的公司三句話 Our company，名字，專業生產(老外提到的產品)and。。。(自己主打產品)，然後由於什麼好的質量，價格，我們的產品賣的很好，或者換成你們的優勢。

如果熟悉他們國家的市場，你可以說。we are glad that our product sells good in your market (不清楚就別亂說，反正寫下，你們的產品非常適合他們的市場，要是新市場，就說這個市場我們正在努力開發中，我們以優異的質量和強有力的價格已經取得了一些成就，或者實在沒有就說，我們很高興，有你這樣一個夥伴幫助我們開發市場。我們會給你提供最低的價格和最好的質量幫助你打開市場。

簡要介紹一下客戶提到的產品，最小起訂量，大概因素，一定要主打的，你們的優勢，每個公司肯定不一樣。如果價格覺得有競爭力，報一個價格，你們的最小起定量(也可以轉化成優勢的，降低MOQ)，大概的運輸方式，支付方式，這個根據客戶的詢盤來考慮報與不報。要讓人家覺得咱實在，人家玩虛的，咱也玩虛，但要寫得很實在，表現出很真誠。

最能勾引老外的地方到了，把最小起定量降低點，價格稍微抬高點。然後就說如果你不介意，請告訴我們的你的數量或者要求，we wil try our best to give you a discount 。盡全力給他打折，前提是你得回複，吊他胃口。

然後推薦產品，一定要有比較，有比較才能夠分量，老外要的是普通產品，推薦一下新產品(主要推優勢，簡單描述)如果你感興趣，並不介意的話我下一次給你做個報價。總之要形成對比、形成價格或者性能，質量反差。

說下公司的或者我們的給予一些服務，比如可以OEM啊，可以打你標簽啊，可以幫你刷字啊這些，附屬的但又很有必要。

再一次提醒他 if you have any questions please feel free to contact me .Your prompt reply will be highly appriciated. 這個可以換的，要是有誠意的客戶直接要msn，或者其他聯係方式，不大有誠意的，報自己的。這隻是一些簡單的方法，主要是通過最大程度的激發客人的興趣，和多次提醒讓他聯係你，一次一次衝擊他主動聯係你的欲望。

四、怎麼判斷國外采購公司規模 ?

判斷客戶公司的規模，對於業務員來說很重要，這樣在談價格以及其他條款的時候才能掌握主動。一般要怎麼去判斷客戶公司的規模呢?我們都是做實事的，實際經驗很重要，做過和沒做過的看多了就知道。

最基本的信息是公司的注冊時間及相關信息，還有就是網站信息。

第一，查看公司的注冊時間。有些朋友從一些國外的官方機構查找到某某公司注冊時間可能才幾個月，可能才半年或者找不到某某公司的名字。於是，做出判斷：此公司必然不大。或者此公司虛假。

其實，公司曆史不說明問題。準確的說，公司曆史當然是越長越好，這裏說的公司曆史不說明問題是指，你查到的是對方公司真正的曆史。比如：對方公司是從某一大公司分離出來的全資子公司。可能隻有三個月的曆史，而實際上，卻是坐擁幾億資產的“新公司”。

比如：某一公司的股東是原XX公司的總裁，是屬於獨立出來的新公司，但是，可能卻有十分健全的公司機構和客戶。再比如,因為某一特大型的項目，由幾個集團公司出資籌建的項目公司，可能整個公司隻會存在8個月，但是，你能說這是一個虛假的公司嗎? 等等。所以，當你查對方公司曆史的時候，請確認你查的是這一公司的“真正曆史”，而並不是表像。

第二，查看公司的網站。一般而言，國外中大型的公司，相對而言，機構比較全，而網站上，所標識的部門聯係方式，都是非常準確的。歐洲法律規定，公司必須將其辦公地址，公司的法律聲明都在公司的網站上公布。這是一個強製規定。

換一句話說，當你看不到公司網站上有“legal statement”，看不到有相應的條款或者公司的準確聯係方式，而隻是一個EMAIL之類的，那這個公司是必然有問題的，不管其網站做得多唯美，因為這個基本的公司法務部門的常識他們都沒有做到。

就像中國現在的網站上沒有ICP一樣不可思議。這裏就隻提這麼兩小點，作為這兩天看到太多靠一些簡單信息就對對方公司做判斷的誤導。注冊時間，公司曆史，公司網站，都不說明問題。如果你想做大生意，請出點錢找資信公司和銀行!

五、怎麼辨別真假客戶?

古語有雲：真亦假時假亦真，假亦真時真亦假。說這麼多關於辨別客戶的問題，其實就是為了提高轉化率。

真假客戶的概念從何談起呢? 在一般人印象中，假客戶就是那些單純過來谘詢，並不打算立刻下單的? 或者是同行中的其他人過來打探我們信息的? 真客戶就是那些真的有意圖來購買我們產品的?

除去同行中不懷好意來打探消息的那種情況，我認為所有上門向我們谘詢的客戶都應該歸類為真客戶。真的有意圖來購買我們產品的客戶按下不表，即使是完全沒有打算來購買我們產品，隻是單純想來詢問，打探價格行情的。我也認為應該算作是真客戶。

為什麼？他既然願意花時間去打探這方麵的行情，無論如何，肯定是做與我們產品有關的行業的。如此，隻要我們把產品信息告訴他，那麼，就是一次成功的推廣，效果暫且不論，但是推廣是一定的。這和我們在網絡上，發送開發信，又有何不同呢？相對於沒有回複的開發信，我認為這樣的效果反而更好。

他們之所以會谘詢，說明無論是他們，或者是他們的客戶，或者是他們的合作人，總會有跟他們有關係的朋友對我們同類產品會有需求，畢竟每個人的時間都是寶貴的，何必為自己完全沒有用的信息浪費時間，你說呢?

所以，隻要我們保持平常心，對每個上門來谘詢的客戶都保持同等對待，按照流程，逐漸將我們產品呈現給他們看，我們的目的就達到了。

也許在將來，當這些客戶回顧他們獲得的所有信息的時候，因為我們的態度，因為我們留給他們的產品信息，使他們或者他們的朋友最終選擇了我們的產品，從而成單也未可知。(但是流程一定要把握好，不是每一個客戶都要我們第一封信都是直接把所有產品信息包括價格表告訴對方。這個流程因人因公司而異，就不贅述了。)

綜上所述，我認為，除了懷著惡意過來打探情報的，其他人都應該歸為客戶。無論真假。以平常心對待的話，真假客戶都是一樣的。而懷著惡意而來的，可以通過流程中的時間效應，過濾很大一部分。以不變，應萬變。

六、怎麼報價?

報價的概念要清楚.報價不是一張價格表,或者說不僅僅是一張清晰的價格表，千萬不要低估報價的價值與報價要注意的地方。

報價是一個與客人互動的過程。從接到一個詢價開始,不需要急著報價。

要先了解客人背景，實力，銷售模式等等，也就是客戶評估。問清楚他對產品的要求，包裝的要求，可能的數量等等，可以電話，也可以郵件。我比較主張電話。在對客戶有個基本了解的情況下，甚至可以向他建議其它更適合他的產品，這個比較講經驗。

這個過程是很重要的，是向客人展示你的專業性的寶貴機會。英語蹩腳不要緊，要把產品的術語記好，在打電話之前先想想要問什麼問題，客人可能會問什麼問題，最好寫下來。如果客人願意和你聊，還可以簡單講講自己公司的曆史和經營理念，樹立自己供應商的形象，反正就是要給他一個除了價格之外，選擇跟你合作的理由。所以，報價前先問清楚，沒有問題就創造問題去問。

確定報價。我剛入行的時候，總是以公司給的最低價去報，一來方便，二來怕客人覺得價錢高。其實別說美國歐洲，就是中東、非洲都有不同層次的市場。比如阿聯酋，麵對本國人和菲律賓勞工的消費市場就是涇渭分明，完全不同的市場。了解客人的市場定位，就可以在價格和品質之間找到一個平衡點。

很多客人(我指美國)如果對你有信心的話，根本不CARE價格高5%甚至於10%，你的產品他拿回去是翻著倍在賣，對你來說10%可能是大部分利潤，對他來說隻是利潤裏的10%，用我客人的話來說就是：就當買了個保險，關鍵是他覺得這錢花得值得。

製作報價單。

事後跟進，還是語音為主，繼續強化他的認識，順便了解他的運作規律、采購計劃、銷售計劃等等。比如問他什麼時候下單啊，如果他說我已經報給老板了，那你就大概知道他們的決策程序。如果他說別急，我到下半年才考慮，那你也可以分析出他們的采購時間表等等。反正這些信息都是有用的，哪怕他最後不下單，這些經驗在麵對下個客人的時候還是有用的。

七、怎麼應對外貿出口過程中可能遇到的問題?

也許你覺得你隻是外貿業務員，但有時候即使有訂單，貨物最後沒有交付都不會讓你省心，對於高級外貿業務員要明白一些外貿出口的問題，多學習。

(一)可能會遇到的問題：

有些買家讓企業賒貨。有些會隱瞞破產的事實，有的會在簽訂合同後，更改信用證的條款，因而使我們無法收回款項。還有的買家在沒有正本提單的情況下把貨物提走。

(二)遇到上麵的問題，企業是如何去解決的呢?

1，付款方式最好采用L/C信用證，而且要有聲譽的銀行開出的信用證，即使是關係比較密切的客戶，也盡量不要采用賒貨的方式。

2，調查買家的信用狀況，可以通過律師或信用評級機構調查、評估買家評級。

3，企業必須小心所有合約，信用證條款的修訂，有需要時，尋求法律意見。

4，企業不要以為手持正本提單不會有問題，因為買家不用正本提單也可能拿到貨物，根據企業采用FOB的方式，運輸由買家負責，外國的貨運代理隻顧及利益，聽命於付錢的人。

八、怎麼盡快熟悉外貿出口流程?

需要聯係一下貨代公司，如果你的產品是需要做商檢的貨物，你需要根據商檢出具的出入境檢驗檢疫通關的時間來安排訂艙以及報關時間，以免造成缺證無法報關的問題。從而導致托班。

1.根據貨量安排訂艙

2.準備貨物的同時，準備一下出貨時清關的單據

3.代理會提貨，取單據，根據訂艙船期來進行報關

4.代理出提單發給國外收貨人

九、怎麼在外貿簽合同時規避風險?

合同是業務糾紛的依據，所以在合同的談判和簽訂上一定不能大意。在談判和簽訂階段，首先是要確定用戶的誠信，加強資信調查是確定交易夥伴的重要方法。在調查中要重點了解對方的企業性質、貿易對象的道德、貿易經驗等，特別是貿易夥伴的資金及負債情況，經濟作風及履約信用等，同時對於主要防範合同文本的風險。

1.談判前參照完善的格式樣本談判，避免遺漏有關條款。

2.盡量提供自己的合同文本，自己掌握主動權。

3.對方提供的合同,防止看不見的條款“影子條款”。對方提供的合同，帶回公司考慮後再簽，不要匆忙簽字。

4.在磋商過程中，E—MAIL、傳真或口頭等方式的，約定以簽訂正式合同確認書為準，使合同具有確定性、公開性、告誡性，避免電子證據(電子郵件、電子數據、傳真)的證據缺陷。

5.業務條款的風險防範(以支付條款為例)

如果是彙付方式，盡量在合同條款中要求進口商提供銀行保函。

如果采取托收方式，事先要注意有的拉美國家對D/P方式，常常按照D/A方式處理的做法；更要注意設法在進口商付款前確保貨物的所有權，防止錢貨兩空；在辦理托收時不要在托收委托單上指定代收行。

如果是L/C方式，要注意規定對方開證時間、開證銀行，並要求進口商退貨時須3套正本 提單全退回方可。

重視法律條款

①違約金條款：違約金條款第一不要遺漏，第二要全麵，第三幅度可以高，但不要太高，因為太高導致條款無效，等於讓裁判庭自己決定。

② 商檢條款：商檢certificate是買賣雙方結算、計算關稅、判斷是非辦理索賠的依據。合同應對檢驗標準、檢驗期限、憑封單檢驗還是憑現狀檢驗，以及對標的質量和數量提出異議和答複的期限做出明確規定，以免進口商拖延不決。

③不可抗力條款：最好在國際合同中盡量列舉不可抗力的具體範圍、證明條件、通知期限，這可以避免進口商找借口不付款。

④爭議解決方式條款：由於國外執行難等許多原因，最好約定仲裁條款。條款表述要規範，不能模棱兩可造成麻煩。

⑤法律適用條款：應盡量爭取適用中國法解決爭議。

⑥合同文字及其效力條款：

防止侵犯外國專利權。因為目前我國出現較多此類糾紛，要注意避免侵權帶來的收彙風險，明確法律責任。

可以規定“貨物所有權保留”條款。在不影響正常貿易情況下，約定在進口方尚未付清全部貨款之前，貨物仍由出口商所有。

十、哪種外貿付款比較安全?

1.前T/T

客戶如能預付貨款，此為最優支付方式。

2. D/P與前T/T結合

如果客戶能前T/T部分貨款，且此貨款足以可以支付往返運費及海關其他費用，其餘部分采取D/P，此方法可以使用。但不宜接受記名提單。

如果金額較小，推薦使用以上兩種付款方式。在20000美元以下的，如果是老客戶，且信用較好，且此貨物比較常規及暢銷，又無變質及保質期問題，同時，又不是記名提單的情況，則可以接受純D/P。D/P下托收銀行須為一流的銀行。

3.西方國家的L/C

較大金額的情況下，建議接受L/C。但要對客戶及銀行的資信有一定的調查。需要注意一些國家如非洲等國家的L/C是不可以接受的。如果客戶做遠期L/C則須詢問部門總經理的意見後再作出決定。

高風險支付方式：

D/A，遠期支票，後T/T等皆屬高風險支付方式。

一般不接受以上的高風險支付方式。但對一些實力雄厚的公司或工廠在經過調查後，認為其值得信賴的情況下，向部門總經理申請一定的額度，待其同意後，方可執行此類高風險業務。

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關鍵字：紡織外貿,紡織外貿知識和經驗