染整企業必須指定部門負責坯布管理，保持與供布單位聯係，及時溝通信息，倡導開展紡、織、染一條龍協作和攻關活動。重點要做好以下幾點。

ａ）進廠坯布必須進行驗收，按專坯專用、先進先用原則，根據供貨工廠坯別、批號、包號分別堆放領用。供布廠原料、工藝變動大的需進行翻改。

ｂ）要對坯布質量進行抽檢，一般抽檢率要達3%。要檢驗坯布門幅、經密、緯密；按坯布重點要求檢驗外觀疵點；對坯布強力要求高的要測試織物強力指標。

ｃ）發現坯布質量問題，要供布企業派人及時核查、改正。出現突發性以及較大質量問題必須停產調查原因，追查責任。

ｄ）坯布縫頭時要做好識別標識，縫頭時應使布邊對齊、均勻拉平、拉直，不可有折皺，對稀疏類織物要求聯兩邊加縫措施，防止卷邊開脫。

ｅ）建議坯布生產企業推行坯布“使用說明書”製度，供染整企業參考。

關鍵字：染整企業,坯布管理