在廣州，離小蠻腰不遠的康樂和鷺江村，是廣州著名的城中村，同時也可以說是中國成衣市場的風向標。這裏聚集了大大小小的製衣廠，形成了中國20年來成衣製造業的縮影。

然而，作為製衣業產業帶的核心，一走進這裏時，卻發現了滿大街“招車位工、電剪、裁工，尾部”的招工牌，街道也都站滿了製衣廠招工人員，顯得人流竄動般的擁擠。

每年春節過後的3-4月份，都是這裏的招工旺季。很多工人年前走了，就不再回到廠裏，返工率很低，製衣廠的訂單完不成，為了追趕工期，很多工廠不得不選擇沿街大批量招工。

為了盡快招到人，很多工廠都開出了“月薪8千，月入過萬”這樣的字眼來吸引工人。然而，即便是高薪的吆喝，前來應聘的人也是稀稀拉拉。對於高薪，有經驗的員工們紛紛表示不屑，一副早就看透套路的模樣。

製衣廠招工難的問題，引起了諸多社會媒體的注意。熟悉廣州市場的知情人甚至說到：“目前在廣州城中村這裏從事製衣行業的工人多是中年人，現在年輕人不願意幹這個，以後的工人也可能會越來越少”。

有製衣廠的老板甚至直接吐槽90後，現在年輕的人太嬌氣，吃不了苦，不願去廠裏上班。特別是90後，很多人寧願坐在有空調的辦公室拿著一個月2-3000元的工資。還有的年輕人想自己創業，沒有本錢，但也不願意做流水線的工人，這種三點一線的生活太枯燥了，再高的工資都留不住。

而打開招聘網站，我們也看到了深圳很多的服裝廠也紛紛打出高薪爭相聘請製衣技術工人，而紡織企業也是如此，作為勞動密集型產業也同樣麵臨著招工難，工人與工廠矛盾大等問題。

紡織企業招工難背後的矛盾激化

工廠和工人之間的矛盾也日益加深，工廠招聘人員說：“工人的工資要求高，但是整個市場的價格滯後，客戶給的價格太低，每年房租都在不斷上漲，房租水電一支付，我們真賺不到錢的”；應聘的員工卻說：“有些老板以高薪把人套路進了廠，進了廠以後才知道機器特別難開，而且員工保障都沒有，就算上班上到吐血，老板都能撇的幹幹淨淨”。

工廠的難處

1.近幾年各項成本都在不斷上升，特別是人工成本，連續每年10%以上的增長，給企業帶來很大的生存壓力。而做為勞動密集型產業，對人工成本是非常敏感。

2.很多服裝企業基本以前是接回來的訂單剛好付工人工資的零利潤。有些訂單還要虧錢接回來養工人，一年中隻有2-3個月旺季正常生產和產生盈利。

工人的難處

1.現在生活成本越來越高，現在一個單間都要1200元才能租下來。

2.在製衣廠都是計件工作的，計件單價從幾分錢到幾毛錢不等，最多的也就1塊多，但是1塊的價格不是衣服太難做，就是半年才會有一批的貨；在紡織廠上班每天要起早貪黑，工作12小時，連病都不敢生。

3.在製衣廠如果想要拿到月薪7-8千的工資，每天的工作時長必須得在15個小時左右。還得手比較快，有時候看到身後被我們做好扔到身後的那一堆有多大，絕對會把你嚇到。數量嚇人是小事，頸椎出問題和屁股坐爛是所有人的問題。

年輕人不願意做紡織工人

1、做紡織是個枯燥的過程，工作環境的嘈雜和工作內容的枯燥，新生代的年輕人大部分都接受不了，哪怕這是個高薪的行業。

2、不是90後不能幹，而是現在外麵的就業機會很多，選擇也更多。工廠雖然月收入過萬，但是環境不好，熱不透氣，還需要上12個小時的對班，比起來還是身體更要緊。寧可一個月幾千，也要保命。而且現在的工廠套路太多，也不能全怪年輕人不願意，既然想要留住人，就要有落實動作和福利。

紡織企業的經營痛點

紡織行業缺乏時尚氛圍

當下很多紡織集群的企業，其技術水平並不落後，但為什麼很多服裝品牌還是熱衷於國外麵料呢?原因就是我們的麵料產品在設計上還存在差距。對此，廣東某紡織產業集群負責人曾表示，產品結構單一，時尚創新不足是當下紡織企業需要解決的重點問題，企業必須堅持把產業創新平台作為產業轉型發展的核心，積極推動技術和產品創新，用高端產品帶動轉型升級。

紡織產業配套不完善

對於發展現狀，曾有行業人士表示，產業集群實質上是一種商業生態係統，企業間通過專業化分工形成網絡，從而得以相互依存。從目前產業集群成熟度來判斷，企業僅實現了簡單的地理聚集，未形成真正意義上的產業集群生態係統。企業間由於競爭日趨激烈導致更加封閉獨立，缺乏建立正式、各種知識、技術、信息的傳播和溢出效果被削弱，無法形成集群競爭優勢。

一些產業集群遇到的發展瓶頸，不是來自於技術層麵，更多是來自產業配套等集群軟實力方麵的困擾。對此，專家表示，在產業發展最初階段，集群和企業重點追求的是生產環節，重點考慮的是產品產量和成本，但是隨著市場進一步多元化，產品產量和成本已不再是其尋求進一步提升的主要控製節點。廣州在產業配套方麵已經做到了極致，這正是其多年來引領產業發展的原因。

成熟的產業鏈配套以及軟硬件平台建設，是一個產業集群持續發展的保障。市場的多元化、快時尚，催生了產品的小批量、多品種、快交貨，這更需要完善的產業配套以適應市場發展。

紡織行業人才留不住

我國紡織產業聚集區，既有頗具規模的龍頭企業，又有眾多中小微企業，形成了具備區域產業特色的產業生態環境。但不可否認，相當數量的企業還很難在市場中獲得發展的後續動力，最重要的一個原因就是專業人才匱乏。

比如麵料領域，小微企業由於不能吸引相關人才，因而在產品設計、技術含量等方麵缺乏創新能力，不能滿足客戶需求。小企業更應該突出產品特色，而不是一味地拚價格，以適應現在消費市場多品種和小批量需求。

傳統織造企業急需轉型

人工成本的增加，對於傳統紡織業來說是衝擊的根本。產業紛紛轉為越南、印尼等東南亞國家就可以看出我們的廉價勞動力優勢已經不複存在了。

紡織服裝業競爭壓力大，一批批的工廠倒閉，低端化產能的淘汰也在如火如荼的進行中，一大批優秀的紡織工人失業了，訂單外流。不管是織造工廠，還是服裝企業，都承受著需求不足和成本上升的雙重壓力。

對於紡織企業來說，在留住人工或者提升機器設備的方麵，都要做好不賺錢的打算。另一方麵也要經營好自己的主打麵料，甚至可以開發幾款新型麵料吸引客戶。

蘇州甲骨文紡織有限公司的經理也表示，在未來轉型升級是紡織業良性循環發展的必然趨勢，現在中低端產品產能過剩，走差異化，創新、原創型企業的發展前景會更大。

我們期待傳統紡織服裝行業也能盡快調整轉型，真正實現良性的可持續發展。

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