在色紡紗生產過程中，對色是質量控製的關鍵。如果紗的顏色不符合客戶要求，質量指標做得再好也沒有用處。在提升打樣調色對色水平的過程中，我們總結了一套方法： 我們一起來看看！

一、建立自己的色卡

我們建立了自己的色卡並不斷地進行充實。每一個色係每隔10%做一個色號，一個色係至少有10個色號，紡出紗織成布做成色卡。來樣後先與色卡對比，目測與哪個色號接近，按其成份再加減百分之五左右，做成三個小樣快速試紡織樣對比修正。

紡紗過程中，半製品也可以對比，有差異及時返回修正。為了保證顏色準確性，支數也要與來樣相近。

還要注意打樣機台和生產大貨的一致性。打樣和大貨不僅機型從前到後要一致，而且專件器材、設備狀態、工藝上車等要盡量一致。

二、對色打樣的控製

2.1 暗室燈箱的設置

對色看樣的場地規定要在暗室燈箱裏看樣。

1、暗房高3米，布置要通風、遮光（不能有除燈箱光源以外的光源照入）。

2、燈箱在暗房裏按6平米一台設計，燈箱放置一排或背靠背，能麵對麵放置，否則光源會相互影響。

2.2 打樣與樣標存放的管理

1、打樣室的桌子，櫃子，門要統一銀灰色，標樣櫃不能放在濕度過高的房間，否則會導致標樣變色。

2、標樣、色棉、管紗、筒紗、布樣等檔案管理要有充裕的場地擺放櫃櫥，明確專人保管建檔等。

3、樣標存放的場地和環境要保持溫濕度相對穩定。

三、控製好工藝及原料

讀懂訂單信息的要求；

對色時必須平視布樣，並將布樣分別疊2-4層，避免用單層對色；

打樣成功後要固化工藝、色比、原料批號和回花比例；每次來料都要檢驗與原生產批次的差異，不但要注意色光，還要注意內在質量，發現問題要及時調整控製；

多嘜頭配料時，要精確計算和準確控製各嘜頭原料的比例。

四、對色調色時需注意的事項

在對色調色的過程中，要不斷自我詢問下麵的問題，以保證對色調色的準確性。

色差是否在控製範圍內？

對色的環境是否標準？

支數、織物是否相同？

等等。如果是第一次生產的品種，要做好與運營、品質和研發等各部門之間的溝通。

五、生產過程的控製

色紡紗訂單批量小，幾噸、幾百公斤都有，改支頻繁，從投料到完成隻有幾天時間，交期時間很短，為提高生產效率，各個工序必須計算好開台數（尤其是細紗開台數），並嚴格控製好並條、粗紗的定長，越精確越好。

並條、粗紗、細紗做成整上整下，這樣既能保證製成率又節約時間。

六、回花的使用管理

每紡一個品種，先預留50公斤按比例混合好的原料備用。

生產時，回花前紡隨時出隨時回用，等到棉卷用完後，將所有回花與事先預留的原料混合打卷紡成回花條，與正常生條在並條頭道並和使用，注意並和後的熟條回花含量不能超過10%，這就要求回花數量一定要控製好，否則就會影響成紗色澤和質量指標。

後紡剩下的回花，打包做好標記注明成份，等下次有色係接近的品種時，在配色試紡時就用進去。這樣可以減少浪費，提高效益。

七、產品防護

生產色紗首先要解決好產品防護的問題。如果有條件最好是做到按色係分開區域進行生產，避免生產過程中相互汙染。

如果設備全在一個區域，品種之間必須搭建靈活易拆裝的隔離裝置或物品，安排品種時也要考慮相鄰機台的顏色，顏色相近的，安排在相鄰的機台上，顏色差異大的，安排的距離越遠離遠，防止相互汙染。運輸過程中也要包嚴、蓋嚴，做好防護。

八、結語

色紗比白紗的管理難度大，首先各成份的比例控製要準確，其次是各個工序的回花量要嚴格控製，容器具和機台的清潔、運輸過程中產品防護都需要嚴格把關，基礎管理的要求也更加嚴格，否則就容易出現質量問題。

關鍵字：色紡紗生產,顏色質量的把控