紡織工廠員工離職的原因有哪些?年底了,紡織工廠如何留住人?


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服裝、箱包等勞動密集企業,一線工人的流動率一直居高不下,特別是到了年底,一部分優秀的員工,各種因素春節後就不再返工,導致企業節後產能下降,甚至影響生產。

大多數勞動密集型工廠,都存在這樣的怪圈:訂單多了,單價高了,工人會不斷進來。訂單少了或單價低了,甚至沒貨做了,工人就陸續走人,難於留住員工。如何留住一線工人,成為工廠負責人必須解決的問題。

員工離職率居高不下的原因是什麼?下圖是近千家工廠的離職原因調查表:

員工離職的原因

員工離職的原因

通過上表,可以得出以下結論:

①一線員工離職首要因素的是工作壓力大,工作時間長;
②工資福利是第二因素;
③內部管理中的請假和其他問題為第三位;
④員工個人家庭事務為第四位因素。

工廠管理層可從以下方麵解決:

1、減少工作時間,逐步實現8小時工作製。

為了適應工期需要,可以采用兩班工作製;縫紉流水線增加傳遞節拍時間,降低傳遞密集度,減少由於吊掛線、單件流等同步強製性節拍給員工造成的思想壓力;

2、通過精益生產、IE改善,增加產量,同步提高員工薪酬。透明薪酬標準和發展規劃,使員工對個人薪酬和發展有明確認識和理解;增加班組長的公平、公正處事意識和管理技能,提升中層管理水平。

工廠一般是按計件計算,那便要合理的評估好每一道工序的算法定出合理的工錢於工人,這樣工人覺得工廠尊重了他們,讓他們體現了自身的價值;工廠貨源充足,工人在此工作可以在此賺取更多的工資,為自己的生活過得更好些,那大部份的工人都會留下來的.

3、將生產企業進一步向勞動力相對充足的農村地區靠攏,吸引廣大農村留守婦女能夠就近就業,通過不斷的技能培訓和操作水平提升,使她們能夠適應服裝一線操作的需要。

4、提高夥食標準,讓員工吃好。

現在的物價上漲,夥食消費占據了每一名工人的大部份開銷;在節假日可以給工人加菜,或者是組織工人外出旅遊散心,這樣工人心情放鬆了,工作起來自然也會比較有幹勁.

5、多一些福利給工人。

福利不要求是很好的,但起碼可以讓工人感受到,多一些關心給工人,讓工人多些歸宿感,這樣工人的心便會留在這間工廠。

關鍵字:紡織工廠員工,離職,紡織工廠,留住人

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  2019/12/11     2151   



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