紡織服裝外貿行業寒冬，歐美疫情影響服裝外貿和內銷市場，消費需求何時恢複？

紡織服裝外貿行業徹底寒冬

英國市場最大時裝零售商Primark取消全部訂單

3月22日消息，英國著名平價時裝連鎖品牌Primark已經取消所有尚未交付的供應商的訂單，其在合同中規定了不可抗力條款，也正是依靠不可抗力條款來取消訂單的。

Primark有40%的產品來自中國，它也是英國市場最大時裝零售商。就在一個月前，Primark還在擔心中國的疫情會影響他們的供應鏈，盤算著去孟加拉、柬埔寨、越南、土耳其及東歐找替代供應商。

在英國疫情急轉直下後，該公司集團宣布，受衛生事件的影響，預計將關閉旗下Primark20%的商店，這些商店目前占Primark的銷售額達30%，預計這些商店在未來四周內對銷售額的影響將達1.9億英鎊。

Top Shop母公司Arcadia Group凍結對供應商付款

擁有Topshop、Topman、Miss Selfridge、Dorothy Perkins、Evans、Burton的時尚零售集團Arcadia Group已宣布暫時關閉英國和愛爾蘭的所有門店，並凍結了對供應商的付款。

Peacocks取消6月20日前的全部訂單

英國家庭時尚品牌Peacocks表示，疫情使得其門店人流量下降了50%，他們已經通知供應商，取消2020年春季的全部未完成的訂單。對於3月16日之後收到的貨物，Peacocks給供應商提供三種方案：一是等到庫存全部被售出之後再付款；二是5折付款；三是退運。

Peacocks的發言人說，這是極端情況下的極端之舉。

New Look叫停全部生產

英國快時尚品牌New Look目前已關閉其在英國和愛爾蘭的全部門店，並已叫停全部生產，同時鼓勵員工無薪休假。

Debenhams延期付款一個月

英國知名百貨公司Debenhams給供應商寫信，請求得到支持，將所有供應商付款期限延長30天。這家百貨公司在最近幾個月已經關閉了22家門店，並計劃明年再關閉28家。其已經申請了“租金假期”（rent holidays），以應對新型冠狀病毒的影響。

“我是做服裝外貿的，複工沒多久，現在又麵臨著沒有訂單的痛苦，國外疫情還不知道什麼時候結束，隻能熬了。”

海外疫情突然失控，經濟也開始瞬間停擺。中國外貿企業剛剛恢複的勢頭，又被海外的疫情給摁住了。

新冠肺炎疫情在全球呈現蔓延之勢，已有160多個國家和地區出現確診病例。截止2020年3月24日，海外確診人數已經逼近30萬，死亡人數超過1.3萬人，形勢非常嚴峻。

受海外疫情打擊最大的，是國內的紡織行業。那些專門做出口的紡織工廠，每天都接收到大量海外取消訂單的消息。

“加拿大的阿迪、耐克都關門了。”

“我有JCP的訂單，今天發郵件通知我們暫停了。”

“我昨天被撤單30萬米，客戶喊暫停，都已經全上機生產了，怎麼停啊，現在真的是做也不是，不做也不是，一塌糊塗。”

老板發愁，員工更愁，受疫情影響，海外商家隻能將已經付款的訂單延後發貨，紛紛取消沒有付款的訂單，也沒有新的訂單產生。大量的外貿行業員工開始抱怨：

“外貿要涼涼了，今天經理說好幾個美國大客戶要取消訂單，公司不會倒閉吧？本來今年還想著能好好幹活的。”

“最擔心的事情還是發生了，美國客戶開始取消訂單了，延後都不行，一大半訂單沒了，形勢這麼嚴峻了嗎？”

“一早上接到的都是歐美退單的消息，老板親自下來開緊急會議，取消了所有歐美訂單，停止接單，太可怕了，我覺得歐美疫情再這麼發展下去，外貿行業都得到歇菜。”
……

不管訂單取消還是減少，這些企業的日子都比較苦澀，大多數都是勞動力密集型產業，現在減少人工成本大勢所趨，有不少企業為壓縮經營成本而被迫“放假”的現象。至於放假到何時，可能是兩三個月也可能是更長的時間，這一切都是要看全球疫情防控的效果和經濟恢複的程度來定。

如果員工主動提出離職，工資也可以發放到今年3月底，按實際天數計算。

影響波及服裝上下遊、國內外

歐美疫情影響了服裝外貿的春夏訂單，做冬季服裝的老板也擔心受到波及。

盡管羽絨服的銷售季節在晚秋和冬季，但一位羽絨服生產廠老板表示，自歐洲疫情暴發以來，他的心一直懸著，“我擔心疫情控製不住，訂單會被取消。”這家工廠的歐洲客戶分布在意大利、法國、西班牙、德國、英國等國家，這些國家近期受疫情影響嚴重。

老板曹輝（化名）告訴《財經》記者，目前向意大利寄送樣品、資料已經比較困難，他擔心法國等其他國家陸續也會出現困難。“之前和意大利客人聯係的時候，他們都很無所謂的樣子，現在開始緊張了，讓我們寄口罩，我們寄出去了很多口罩。”

曹輝的工廠除羽絨服，也生產其他外套產品，他表示，已經有美國客戶告訴他情況很糟糕，本來預期4月出貨一批薄夾克產品，這位美國客戶告訴他需要時間考慮要不要生產這批貨。

羽絨服的單一般是3月-4月接，6月-8月出貨。他說最近客戶下了一部分訂單，但他不放心，希望客戶能支付定金，一些客戶願意，一些不同意。

客戶原則上不能取消已經生產的訂單，但曹輝擔心疫情對歐美市場產生更多負麵影響，如果消費信心持續下滑，客戶還是會取消訂單，所以他選擇將貨期往後拖，暫不生產，繼續觀察客戶國家的情況，如果疫情有好轉，再進一步協商生產計劃。

影響也在向上遊傳導。天虹紡織是全球最大包芯棉紡織品供應商之一，其徐州工廠是做紗線的中型工廠，該工廠一位工作人員告訴《財經》記者，出口導向的中國服裝產業鏈受歐美疫情影響很大。紗線是服裝的上遊原材料，織布廠采購紗線織布，再將布匹售給印染廠，印染廠將布供應給服裝廠。此次疫情首先影響成衣的內銷和出口訂單，影響再傳導到上遊印染、麵料，再觸及織布，織布反饋到紡紗。“現在上遊紡織、印染、麵料，以及下遊服裝企業態度都很謹慎，不像往常那樣做大規模采購原材料的規劃。”

目前紗線的上遊原材料棉花的價格也在下跌。據中國棉紡織行業協會數據及期貨數據，近期棉紗價格、棉花價格都在下行。

中國為東南亞工廠提供大量原料半成品，疫情對東南亞供應鏈也造成了打擊。在中國和東南亞有多家工廠的大型服裝生產商溢達集團全球營運董事總經理童成告訴《財經》記者，疫情在全球持續，多個國家實施更嚴厲的防疫政策，甚至要求生產非必需品的企業短暫停工，這對其馬來西亞、斯裏蘭卡和毛裏求斯海外生產線造成了一定影響。

不僅是外貿，疫情對內銷市場的影響還在延續。

巴拉巴拉是森馬集團旗下兒童服裝，為該品牌提供ODM（設計＋生產）服務的工廠老板告訴《財經》記者，巴拉巴拉此前告訴工廠，沒操作的訂單全部暫停，已經操作出貨、2月應付的款拖到現在還未結，要等到4月才能結款。該品牌此前也要求供應商幫忙賣貨，給供應商排名，其副總裁也做起了直播。

上述工廠老板表示，巴拉巴拉、太平鳥、七匹狼等開了大量實體店的國內品牌，目前壓力都很大。很多品牌急於出貨，老板帶頭在朋友圈裏以低於成本的價格銷售。為求生存，一些品牌已開始裁員。

業內人士表示，一些工廠是在拖欠下遊原料生產廠家賬款、拖欠工人工資的情況下經營。外貿商王福斌說，品牌與工廠的交易是賒銷模式，運作訂單2個-3個月，出貨後2個-3個月回款，長期沒有進項，工廠要墊資運作、支付人工，如果財務狀況不佳，在此次疫情期間或許會難以維持。

消費需求何時能夠恢複？

消費的恢複，一方麵是中國市場，一方麵是海外市場。目前中國的疫情已經控製住，但持續有來自海外的輸入性病例進入，許多白領依然應公司要求宅家辦公，商圈雖然開業，人流遠遠沒有恢複正常，商場店鋪門可羅雀。

國家統計局數據顯示，1月-2月國內社會消費品零售總額同比下降20.5％，其中服裝鞋帽、針紡織品類同比下滑30.9％；雖然實物商品的網上零售額增長了3.0%，但貢獻增長量的是吃類和用類商品，穿類商品則下降18.1%。

與此同時，依賴中國供應鏈的國際大品牌依然處於抗疫進行時。目前Zara、H&M、優衣庫、耐克、阿迪達斯等與中國代工廠緊密合作的各大品牌都關閉了歐美市場店鋪，其中Zara已經關閉全球3785家門店，其西班牙門店全部關閉。

工廠老板們也在通過中國疫情的持續時長，判斷歐美的疫情狀況，他們認為有可能歐美國家會需要更長時間去控製疫情。同時開店後還需要清理消化一部分庫存積壓，服裝產業鏈真正迎來轉好，也許需要半年。現在能做的是現金為王，不要積壓庫存，避免被拖欠錢。

不少老板表示，已經在做和疫情打持久戰的心理建設。“未來3個-6個月可能會比較困難。”一布商表示。但從長遠看他不擔心，“我對擊退疫情還是有信心。”另一王姓布商也認為，市場不會一下子變，但3個-6個月後總會變好。

從零售角度考慮，有業內人士認為，這個階段，應對疫情和危機，活下去是最根本的一條。品牌必須集全公司力量做好幾件事，首先是保護資金鏈，第二是清庫存，第三是拓展線上渠道。

一些服裝業從業者目前普遍認為，疫情過後也不大會出現所謂消費的報複性反彈，由於疫情期間購買意願被壓製，消費恢複後會有消費小高潮出現，他們希望疫情過去後服裝消費能恢複到以往水平。

這位服裝從業者表示，目前一些服裝企業已經在布局夏季、秋冬季產品，但沒有出現比去年同期押寶更大的現象。“2020年經濟生活方方麵麵都受到影響，消費者信心指數不會恢複得太好。”可能的情況是，因資金實力，一些品牌停止運作、出局，被資金實力更強的品牌瓜分市場，因此對一些品牌，市場重新洗牌的可能性是一個機會。

她預計服裝消費要等到5月1日才會恢複，並期待“五一”小長假能給市場恢複帶來質的飛躍。

大型生產商已經看到了一絲轉暖跡象。某大型生產商生產負責人表示，在中國市場，疫情初期確有一些客戶因調低需求預測而削減訂單，但近日有些客戶提高了訂購量，“他們認為國內的疫情已經受控，預期業務將會恢複增長。”他表示，另外有些客戶，因為其他供應商還未能恢複正常生產，所以就轉過來向溢達下訂單。

一服裝供應商表示，隨著國內疫情控製住，接下來國內市場可能會轉好，“很多人已經可以走動了，我的批發商預計十天之後可以全國進貨。”

對於品牌和產業鏈上的工廠來說，也許現在是需要膽大心細的時候。“我建議大家現在應該下一些確定的訂單，留30%-40％的預量，進可攻、退可守，如果未來市場沒有預期增速回升，還有回旋餘地，如果恢複的比較好，還可以再快速增加訂單。”這位服裝供應商說。

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