近日，紡織企業傳出宣告破產的消息。也是，需求萎縮，市場都沒了，還能開廠嗎？我們也能從悲劇中獲得一些啟示！

管理是企業立身之本

在企業倒閉前，在她的身上有很多金光閃閃的榮譽，榮譽稱號也是很多大型紡織企業傍身的光環，有了這些稱號，企業在外麵行走江湖也似乎更加硬氣。

如今，再來看，不禁令人噓噓，當企業生產經營出了問題後，容是再多榮譽都無法扭轉衰退的悲劇。

在此也給眾多業內同行提個醒，作為中大型企業，我們在為社會創造了經濟效益，創造了大量就業崗位後，收獲政府、行業授予的榮譽稱號體現了自身的價值，但是我們時刻也要有危機意識，辦企業就如在刀刃上行走，需要時刻保持警醒，要永遠把企業生產運營管理放在第一位。如果管理出了問題，饒是再大的市場，都吃不下，救不活企業！可以說管理是企業的立身之本！

不跟住時代，就會被時代拋棄

山東是我國重要的工業基地，我們走訪發現，山東很多紡織企業產業都很多元化，紡織可能隻占企業產業的一小部分。

其實山東，有不少企業是靠紡織起家的，這也是老板們趕上了之前的好時代，紡織門檻很低，隻要在工廠做過幾年，隻要有經驗，就可以出來單幹，買幾台機器，招一些工人，就可以辦個紡織廠。

以前紡織市場大，競爭小，隻要是紗就能賣，但是經過三十年的發展，紡織行業市場競爭更加激烈，不是有紗就不愁賣的年代了。

如果還是做些普通常規品種，又沒有單品極致的優勢，那麼企業在行業內生存的空間隻會越來越小，沒落隻是遲早的事情。

不忘初心，將紡織進行到底

紡織起家沒有問題，但是與其他產業相比，紡織產業的投資比就不占優勢了，很多人自嘲，別人在北京買套房一年不動就百萬富翁，而投資紡織，一年猛動，反而成了百萬“負”翁。

因此不少企業在社會炒作房地產時，都轉型做房地產，買樓蓋樓建廠房，有時建廠房不僅僅是建廠房，實際上是占地，有這片地，可能就可以蓋一片樓，將來靠出租房產也可以賺大錢。

但是房地產、建廠房等這些投資都是重資產，如果社會平穩運行還好，一旦出現風吹草動，企業現金流斷裂，就出大問題了。

這些年，我們看到因為做房地產倒掉的企業已經有不少案例了。

所以，我們看，這些年在紡織行業堅持下來的，不管是大企業，還是小企業，很多堅持下來的都不忘初心，一心做紡織，在這個行業不斷積累，將某一項產品做到極致的企業。

作者：天才小紗

關鍵字：紡織大廠停產