紡織市場進入休假狀態,紡織企業全麵開啟年底收款模式!


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已然到了1月中旬,也是一個重要的節點,15日將有大部分紡織企業放假。換言之,紡織市場將大規模進入休假模式,辛辛苦苦幹一年的紡織人終於迎來了一年唯一的長假!然而,紡織老板們卻絲毫不能鬆懈,還有最最重要的事要做——收款!

最近有一張圖片在紡織行業的朋友圈中流傳得很廣。圖片講的是一位紡織老板近期一周的工作,除了收款就是收款,有一種“地球不爆炸,我們不放假”的既視感。

收款

收款

對於布老板來說,有應收款是不可避免的,似乎是紡織業普遍存在的,也是一個老大難的問題。相對往年,今年的應收款情況較往年更加惡劣。應收款的數目更大,還款周期相對往年更長,而且越來越難要了。

今年,坯布市場欠款周期基本維持在2-3個月,更有半年及以上,甚至出現壞賬的情況。貿易訂單的欠款情況較坯布欠款更甚,且向來都是如此。內貿訂單大部分是需要付訂金,剩下的貨款則拖欠,今年這部分貨款拖欠的時間也從月結延長至3個月以上,甚至更久。

年底收款

年底收款

今年為何企業欠款情況更嚴重?

為什麼今年的貨款更難要了呢?最大的問題就是整體行情不好,服裝零售商服裝滯銷,現金流動減少,難以向服裝廠支付服裝費用,從而導致服裝廠不能向麵料商支付麵料費用,最後麵料商拖欠坯布商貨款。這樣一來,整個行業就形成了一個“銷佘鏈”。一方的資金出現問題,就導致整個行業欠款。

企業接受欠款卻不願收商業票據

對於今年低迷的行情,衝銷量也是企業重要的工作。為了抓住單子,有時候不得不欠款,或者收一些商業票據,如銀行承兌彙票、商業承兌彙票等。而這類票據同時也給企業帶來困難,一是支付困難,二是增加財務負擔,三是提高管理成本和風險。

從事十多年織造的王總就說道:“我廠很少收這種票據,有也很難得,隻有銀行承兌彙票。今年行情不好,為了去庫存,碰上新客戶,手上有大單,但又沒資金的,就叫他們付銀行承兌彙票。要是老客戶,情願欠款也不收銀行承兌彙票。這種彙票都有2%的手續費,等於利潤少了2%,今年的利潤本就低,去掉這2個點的費用,還賺什麼呢?”

因此,行情不好時,企業更能接受欠款,而不是商業票據。這也就解釋了為什麼今年欠款增加的原因。

不同企業的欠款量和賬期也不同

近幾年已經轉型,更新過機器,並且不斷地開發新產品的企業,欠款問題良好,並且回款也相對容易;與之相反,產品更新換代速度慢,可替代性比較強的企業的應收款就較多,也更加難收。這就體現出因循守舊的企業在市場上較為被動,沒有話語權,容易被客戶“牽著鼻子走”。而產品新穎且很難被替代的企業,則話語權較強,且能夠自主篩選客戶,控製欠款量。

總而言之,要想減少應收款,還得提高企業自身的產品吸引力和創新力,將主導權掌握在自己手中,有足夠的能力對想要欠款的客戶“say no”!最後,呼籲身上有債的紡織人都能夠及時自覺回款,誰都不容易,互相體諒,一起開開心心過大年!


關鍵字:紡織市場,紡織企業,年底收款

  2020/1/16     1509   



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