“由於時尚品牌拒絕支付160億美元貨款，全球服裝代工廠的工人麵臨毀滅。”自新冠肺炎疫情爆發以來，歐美各大時尚品牌單方麵取消訂單，拒絕向海外供應商支付貨款。

莫斯塔非茲·尤丁是孟加拉國一家服裝生產外貿公司創始人，他的客戶大多是歐美服裝品牌，在生產過程中尤丁突然收到一封來自英國客戶阿卡迪亞公司的郵件，稱因疫情影響，將取消所有訂單，不再接收來自尤丁工廠的貨物。

尤丁：事實是，(客戶)隻給長期合作夥伴發了一封郵件，甩手說訂單取消了，他們不要我的貨物了。(盡管)我已經買了原料，他們就是不想要了，(客戶)怎麼可以這樣。

為了製作阿卡迪亞的新款服裝，尤丁花了100多萬美元購買原材料，該品牌在他的工廠總共約有價值244萬美元的貨物。如今，這些原本應該發往英國的貨物堆滿了尤丁的倉庫。

取消訂單的並非隻有阿卡迪亞一個品牌。尤丁說，工廠80%的外貿訂單都被取消了，客戶沒有給出更多解釋，也沒有任何補償。

阿卡迪亞集團稱，新冠肺炎疫情屬於“不可抗力”，因此取消訂單符合合同條款。他們隻接收截至已離港在途的貨物，但隻能按優惠價支付七折貨款。

對於其他訂單，包括已做好但還未發貨的服裝，都將予以取消。理由是，過季之後，客戶將不再購買春季服裝，由於門店還處於關閉狀態，倉庫已無法再接收新的庫存。

對於這一解釋，尤丁難以接受。他認為，雙方在簽約時，就是不平等的關係：“合同有33頁300條，如果我不簽，品牌商會說，你不簽，我就去找別的工廠”。

尤丁認為，工廠的正常運轉有賴於一個債務和互信體係。接到訂單後，他用之前發貨時的憑證向銀行貸款，以支付新一輪生產所需費用，包括原材料、工人工資、生產成本和運輸費等，等新一批貨物發貨時再開新的憑證，買家付清全款後，一個生產貿易周期才算結束。

如今，由於大量訂單被取消，銀行不再願意給他貸款，原料供應商又在催款，之前的生產方式難以持續，他很難再接新買家的訂單了。

一家外貿訂單被取消的印度服裝廠老板在接受媒體采訪時曾說：“如果我們的工人不因新冠病毒死亡，也會因饑餓而死。”

孟加拉疫情下226萬人失業貧困率上升9%

根據 DCCI 在其網站上發布的一份聲明，達卡工商會 (DCCI) 主席 Rizwan Rahman 在上周六的網絡研討會上發表主題演講時表示，由於 COVID-19 病例在全球迅速蔓延，整體經濟整體陷入危機，國內生產總值從 3740 億美元的目標減少到 3640 億美元。貧困率分別上升了 9.0% 至 29.5% 和 30%。已經失去了 226 萬個工作崗位。

全球化時代，許多品牌商將製造環節轉移到人力成本低廉的國家，以此擴大利潤。但當危機降臨時，卻很難期望他們能與這些國家的企業和勞工共度患難。在這場持續近一年的全球疫情中，真正承受滅頂之災的往往是位於產業鏈底端的發展中國家勞工。

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紡織業是孟加拉國經濟發展支柱產業

2020年孟加拉國總人口達到了1.66億，是人口密度最高及世界最貧窮國家之一。

孟加拉國以前曾是世界第二大紡織品出口國，僅次於中國，近兩年被越南迎頭趕上，世界第二大紡織品出口國地位被越南取代，2020年移居第三位。

紡織服裝業是孟加拉國經濟發展的支柱產業，成衣出口占孟加拉國商品出口總額八成以上。

孟加拉國約有2000多家紡織廠和6000多家成衣加工廠，紡織行業就業人數超過500萬人，其中約80%為女性。

終端服裝製造業是產業鏈主體，也是孟加拉國的支柱產業，占全國GDP的13%。孟牛仔服裝年產量約為2億件，在歐洲進口市場所占份額達27%，已超過中國。

孟加拉國勞動力資源充沛，人工成本低廉，最低工資折合人民幣僅約416元/月，不及越南、柬埔寨最低工資的一半水平。其當地低廉的原材料與勞動力優勢，既緩解了國內用工成本不斷增長的壓力，又迅速搶占了周邊市場。

但是疫情肆虐下，這些紡織企業遭受“退單潮”、“訂單荒”等，壞消息鋪天蓋地的傳來，這讓這些紡織服裝業遭遇到了前所未有的嚴峻挑戰。

孟加拉國針織品製造商和出口商協會副主席Mohammad Hatem說：“我們必須接受新冠病毒是生活的一部分。如果我們不開工，就會發生經濟危機。”

他自己名下的MB針織公司已經重新開放了部分工廠，為英國Primark和其他幾家零售商生產服裝。Hatem補充稱，工廠受到了來自品牌商家的“壓力”，要求工廠在最後期限前完成出口。

副主席還擔心，數十億訂單可能會被轉移到越南或中國等國家。

高生產成本拖累服裝出口

在新冠肺炎這段時間出口複蘇後，由於紗線價格和運費上漲，服裝出口商感到生產成本異常上升的壓力。企業家們表示，由於孟加拉國完全依賴進口商品製造成衣(RMG)，單位成本比一年前飆升了30%。

棉花價格上漲推高了當地市場的紗線價格。隨著紗線價格影響服裝行業的盈利能力，服裝出口商和紡織商正在展開一場無聲的戰爭。

總部位於納拉揚甘傑的普盧米時裝公司董事總經理法茲魯·霍克(Fazlul Hoque)表示，與去年8月相比，他所在工廠今年8月的單位生產成本增加了近30%。

他還表示，主要是紗線價格和運費影響了服裝行業的生產成本。

盡管生產成本增加了30%，但由於新冠肺炎時代需求下降，孟加拉國出口的每件服裝價格在過去一年裏下降了3.7%。

“然而，不幸的是，國際零售商和品牌不想通過提高服裝單品的價格來調整額外的生產成本。

因此，我們必須繼續以更低的價格與我們的買家做生意，”霍克說，“大多數供應商一直通過出口更高數量的商品而生存，而不是通過更高的價值。

全球商店和倉庫中未售出的服裝價值在1400億至1600億歐元

為了表明積壓的規模，麥肯錫（McKinsey）谘詢公司表示，全球商店和倉庫中未售出的服裝價值在1400億至1600億歐元（約1.24萬億元至1.41萬億元）之間，是正常水平的兩倍多。英國的瑪莎百貨（Marks & Spencer）和德國的雨果博斯（Hugo Boss）表示，他們今年春季係列的訂單比往年要少。

薩克斯第五大道精品百貨（Saks Fifth Avenue）前總裁Ron Frasch表示，零售商們正在保持較小的銷量和緊張的交貨期。他現在是私募股權公司Castanea Partners的運營合夥人，該公司與許多服裝品牌合作。Frasch說：“現在大部分品牌的出貨量都非常緊張，代理人也非常緊張。我想大家的采購都非常保守。我知道很多人都遲遲沒有付款。這是肯定的。”

總部位於香港的采購代理公司利豐（Li & Fung）向路透表示，一些零售商曾要求延遲付款，但拒絕提供細節。利豐在50個國家為包括全球零售商在內的零售商管理超過1萬家工廠。

因此，痛苦流向了主要的服裝製造中心，如孟加拉國，這些國家的經濟依賴於紡織品出口。工廠正在努力維持運營。

以25%的產能運行一些訂單，可以讓工廠運行到2月份

孟加拉國服裝製造商和出口商協會調查的50家工廠表示，由於歐洲大部分地區聖誕前的封鎖，以及1月份的另一場封鎖，對他們的業務造成了嚴重打擊，它們本季度接到的訂單比往年減少了30%。位於孟加拉首都達卡的工廠老板Shahidullah Azim說：“訂單通常會提前三個月到達。但3月份沒有訂單。”他的客戶包括北美和歐洲零售商。

他說：“我們正在以25%的產能運行。我有一些訂單，可以讓工廠運行到2月份。在那之後，我不知道我們的未來會怎樣。很難說我們將如何生存。”

Miran Ali是亞洲六個國家製造商聯盟Star Network的代表，他在孟加拉國擁有四家工廠，也麵臨著類似的問題。Miran Ali在首都達卡告訴路透社記者：“在這個時間點上，原本我們的生產訂單至少在3月份之前應該是完全滿的，秋冬季的訂單也已經開始。而現在縱觀全局，這來得很慢。”

達卡另一家為全球零售商生產服裝的工廠老板Asif Ashraf說，調整起來很艱難。“我們已經生產出了麵料，我們準備縫製服裝，但他們卻說訂單被擱置了。”

紡織品回收公司Parker Lane Group告訴路透社記者，由於門店關閉可能持續到夏季，一些零售商在下新訂單之前，正試圖盡可能多地出售多餘庫存。一位首席執行官Raffy Kassadjian表示，他的企業從平均每月處理150萬件過剩服裝到1月份超過400萬件，這是其有史以來最繁忙的一個月。

根據歐睿信息谘詢公司（Euromonitor）的數據，去年服裝行業形勢嚴峻，銷售額較2019年下滑了約17%。未來是不確定的。對2021年的估計從麥肯錫的銷售下降15%的悲觀預測到Euromonitor的恢複11%都有。

睡衣的需求空前高漲。但不是每個人都會做睡衣！

那麼有沒有亮點呢？疫情封鎖期間的睡衣熱潮正在提供一些小的緩解。瑪莎百貨首席執行官Steve Rowe說：“如果你想知道偉大的英國公眾在做什麼——他們又開始穿睡衣了。”而雨果博斯也暗示了同樣的現象，稱該公司已“精簡了我們的經典商務裝係列，擴大了休閑裝係列”。

但對一些工廠主來說，這並不是什麼安慰。達卡的Ali阿裏承認：“睡衣的需求空前高漲。但不是每個人都會做睡衣！”

但現在，工廠裏積壓的服裝已經堆到了天花板。其中包括3.8萬條Burton牛仔褲、1.5萬條Peacocks褲裝。

尤丁在接受《衛報》采訪時表示，3月英國宣布“封城”時，他收到了噩耗：各大品牌取消訂單，很多訂單已完工待發貨，而取消的訂單中有80%沒有賠償。

為生產訂單，他已提前投入了數百萬美元購買原材料、支付人工。如今銀行已經停止為尤丁發放貸款，工廠發不出工資，“我的生活成了一部災難片”。

尤丁並不是唯一經曆災難的服裝廠老板。

據孟加拉服裝製造及出口協會統計，受新冠疫情影響，孟加拉有至少9.82億件服裝出口被取消或暫停，總價值31.8億美元，228萬名工人受影響。

服裝製造是孟加拉脫貧的支柱行業，為400萬人創造了就業。

而在各大品牌取消訂單同時，分析人士還預測，今後歐美公司為縮短交貨期，以及降低風險，或將服裝生產從東南亞地區轉移到土耳其、墨西哥等國。

100萬工人恐失業

自從1995年世界貿易組織的《紡織品和服裝協議》生效後，孟加拉的成品服裝出口得以在歐洲國家享受無配額限製，在美國和加拿大享受配額優待。

此後，該國的服裝製造業飛速發展。隨著美國的《發展中國家關稅減免援助法》等一係列新政策的推出，加之更廉價的人工，到2011年，孟加拉成為全球第二大服裝製造國。

GAP、Zara、H&M等國際品牌以及Target 、沃爾瑪等超市均在孟加拉有製衣合作廠。

如今，美國、德國、英國、西班牙和法國是孟加拉紡織品與服裝出口的主要市場。其中，歐洲是最大市場，占這個南亞國家紡織品與服裝出口的近60%。

2018年，孟加拉的出口總額為405億美元，其中高達341億美元來自成品服裝出口，占出口總額的約84%。整個服裝製造業貢獻了孟加拉GDP的16%。

但孟加拉服裝製造商和出口商協會主席Rubana Huq透露，自歐美相繼成為疫情重災區以來，孟加拉服裝廠每天的損失平均達1億美元。

從3月到6月，全國有179家服裝廠關門；在取消的31.8億美元訂單中，有超過一半來自歐洲國家。雖然目前各國開始重啟經濟，但各品牌取消和推遲訂單的情況依然沒有改善。

除了取消訂單之外，Rubana Huq指出，還有大量買家要求製衣廠提供20%到50%的折扣。

孟加拉製衣工工會中心統計顯示，在受疫情影響的228萬名工人中，至少有7萬人已失業。

據預測，到今年底，失業人數將攀升至100萬。而在各大製衣廠中，85%以上工人為女性，普通工人的月收入僅為110美元左右。

為應對疫情衝擊，孟加拉政府針對製造業推出了6億美元的援助計劃，服裝製造也包括其中。但隨著疫情持續，業內人士擔憂，孟加拉的服裝製造正麵臨致命打擊。

今年4月，世界銀行的經濟學家警告，新冠疫情或讓5000萬孟加拉人返貧。6月7日，達卡智庫政策對話中心的報告進一步指出，該國的貧困率可能倒退到15年前的40%水平。

同樣遭受打擊的還有印度、越南、柬埔寨等紡織品和服裝出口國。據《華爾街日報》統計，柬埔寨已有約250家服裝廠關閉。服裝、鞋類和箱包占柬埔寨出口的75%。

服裝零售巨頭關門

在行業鏈的另一端，受疫情影響，各服裝品牌被迫關閉門店。美國服裝零售巨頭Ascena以及為美國多名總統提供服裝的百年老店布魯克斯兄弟甚至宣布破產。

Calvin Klein母公司PVH集團宣布精簡北美業務，關閉162家零售店；GAP有超六成門店已關閉，品牌旗下所有線下門店銷量下滑50%以上；3月，H&M銷售額下降46%，關閉了3778家門店；Zara發布的2019年度報告也顯示，該集團全球50%的店暫時關閉。

除了實體店顧客減少之外，由於越來越多人開始居家辦公，對時裝和正裝的需求也大幅縮水。

美國市場調查公司NPD在6月的調查顯示，47%的顧客在居家辦公時一天隻穿一套衣服。相比襯衣等正裝，有近四分之一顧客喜歡穿運動裝、睡衣和家居服。

麥肯錫谘詢公司高級合夥人伯格（Achim Berg）在接受《華爾街日報》采訪時預測，在整個服裝產業鏈上，將有20%到30%的公司因疫情倒閉。

他還預測，今後為了縮短交貨期、在下單時更靈活，歐洲服裝品牌或將部分生產從遠東地區移到土耳其、東歐和北非，北美品牌則將移到墨西哥。

Rubana Huq也認為，服裝製造業“不會再回到從前”。